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大連中山區葵英街道林海社區黨總支創新服務管理

原標題:大連市中山區葵英街道林海社區黨總支創新服務管理

前不久,由大連市中山區葵英街道林海社區黨總支牽頭,社區居委會、業主委員會、物業公司共同組織的2018青雲林海小區業主大會吸引了200名業主代表參會,通過聆聽業主委員會的報告,並就物業管理和服務以及下一步業主委員會改選提出了務實的意見和建議。

這是林海社區黨總支探索創新“三位一體”治理機制的最新一例。林海社區黨總支以民生需求為導向,創新服務管理,形成社區居委會、業主委員會、物業公司三方負責人交叉任職的“三位一體”治理機制。通過交叉任職,雙向進入,一方面可以增加相互之間的感情,有利於在工作上的協調。另一方面優勢互補、資源共享,真正達到了共駐共建的目的。

以“三位一體”治理機制為引領,林海社區黨總支打造了居家養老“林海模式”新方法,探索了“樓院微吧”居民自治新載體,搭建了“3+N”黨建惠民新體系。

其中,“林海模式”結合社區實際,根據老年人的需求,以“居家為基礎,社區為依托,機構為補充,醫養結合”的工作思路,建立了800多平方米的養老驛站,解決了老年人的就餐、就醫、娛樂等基本需求,使年輕人沒有了后顧之憂,居民對社區也有了歸屬感和認同感。目前這一創新方式正在大連城區逐步復制推廣。

在林海社區黨總支的指導下,“樓院微吧”這一居民自發建立的議事平台,經過多年實踐,形成了家門口協商、微治理入手、線上線下並行、自治共治互動的居民協商自治新機制。如今,居民參與社區治理更廣泛,需求表達更充分,對接服務更有效,矛盾化解更及時。

依托“三位一體”治理機制,林海社區轄區所有大單位負責人均在社區黨總支任職,形成區域化黨建“3+N”的社區共建體系,並通過聯席會議制度,實現組織聯建、服務共建、責任共擔、成果共享,為轄區共駐共建共享活動提供了機制性保障。


(責編:王斯文、孝媛)

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